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2018年度首届集团财务会议圆满结束
发表时间:2018/4/3 11:07:25    来源:之信控股     作者:之信控股
3月28日,2018年度集团财务会议在杭州总部召开,参加会议的有浙江之信控股集团总裁虞洪浩先生,集团财务总监翁跃文先生,集团财务一部副经理曾茹姣女士、主办会计李宝云女士,集团财务二部经理吴晓雯女士,广州肇庆地区财务管理中心经理沈文颖女士,湖州地区财务管理中心经理杨俊先生等相关财务人员。
(参会相关财务人员合影,左起:集团财务一部会计潘萍萍、集团财务一部主办会计李宝云、广州肇庆地区财务管理中心经理沈文颖、湖州地区财务管理中心经理杨俊、集团财务总监翁跃文、集团财务一部副经理曾茹姣、集团财务二部经理吴晓雯、集团财务一部会计江莉)
集团财务中心总监翁跃文先生以4段小故事开启了会议的进程。
会议就集团及子分公司财务管理存在的问题以及解决措施上进行了深入的探讨。
集团总裁虞洪浩先生指出,集团将大力支持各领导组建一支高素质、专业性强的财务团队。希望各级领导及全体财务工作人员树立信心,踏实工作,完成公司年度效益目标。
会议指出以下六点:
1、搭建财务组织功能及架构由六个课题组组成,其中包含金融部(融资部)、结算中心、计划与预算组、BI与分析组、财务会计组、资产管理组;
2、实时掌握各分子公司了解经营情况,更好的建立2018年财务预算体系;
3、建立供应商体系为集团各部门及集团各子分公司更好的降低成本;
4、做好ERP上线前、后工作及ERP与OA系统的相稳合事宜,使库存系统管理与财务系统紧密联系;
5、做好资产管理控制工作,对新的项目投资要从源头控制,以更有效的数据来指导项目的投资;
6、不定期对财务人员的培训,使财务人员综合能力达到集团财务更优化的要求。
会议尾声,集团财务翁总监表示,要以“求真、透明”为核心,构建之信控股财务中心的“家人”文化。在工作中始终保持应有的职业谨慎和饱满的工作热情,尽我所能履行会计法赋予的会计核算、会计监督职能,规范各项财务基础工作,并站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,加强财务制度的建设,提高财务服务质量。
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